近日,北森人才管理研究院重磅發布了《2022中國領導力五年躍遷實錄》,該報告結合了來自1331家企業領導者和HR專業人士的實踐調研數據、12個行業502家企業近10萬領導者及未來領導者的測評數據,以及50萬余員工敬業度數據,試圖從領導力與組織能力、領導力與行業轉型、多代際領導力、領導力與員工新交互等多個視角,全方位揭示在時間和變化的巨浪下,領導者與未來領導者的進化軌跡,探索領導力推動組織持續生長的法則。

　　領導力發展是個深廣博大的主題,對于有的企業來說,它被賦予力挽狂瀾的使命,對于另一些企業來說,它被視為日夜滋養組織動脈的涓涓細流。每一次的環境劇變都會引發有關領導力新的討論——什么樣的領導力才能幫助組織應對新的商業環境,又如何能快速打造這樣的領導力?

　　2016年北森人才管理研究院發布了《尋找未來領導人》研究報告,描繪了未來領導者畫像,并為企業提供了尋找與發展未來領導人的建議。時隔五年,在疫情給商業環境、組織運營、乃至員工工作方式帶來前所未有的沖擊和顛覆的當下,企業領導者、HR從業者都身在更大的巨浪當中。對領導者來講,如何達成業務轉型與突破,如何調動和激發不同代際的員工?對HR從業者來講,如何將領導力項目上升為企業的領導力戰略,領導力戰略又如何在更大范疇下支撐業務戰略實現?這些關于領導力的討論又再興起,領導力的打造對于更多企業而言也變得更為急迫和不容有錯。

　　趨勢一:數字時代,FAST領導力是不確定性下的航行羅盤

　　調研發現,數字時代下,領導力成為組織能力發展突破的關鍵。其中,領導者認知和行動模式的升級成為領導力升級的重中之重,FAST領導者保有量高于20%的企業組,其凈資產增長率平均值是保有量低于15%企業組的1.7倍。

趨勢二:領導者隊伍乘勢而上,共生共進又各具特色

　　五年的躍遷,我們看到了領導者隊伍的持續精進。時勢為更多企業選擇、歷練出了更多的FAST領導者,使FAST領導者保有量平均增加了3%。同時,空前復雜多變的經營環境也為領導者提供了絕佳的試煉戰場,分化出不同行業、不同角色下領導者的獨特風采。

趨勢三:未來領導者,值得更早投入的組織資產

　　投資未來領導者,是越來越多企業意識到應該采取行動的方向,也成為投資回報率“最優”的選擇。但實際的資源投放和培養現狀仍不樂觀,各層級未來領導者儲備群體增長緩慢,僅在1%左右。

趨勢四:下一代領導力生長,無限可能也危機重重

　　Z世代作為領導力的未來儲備軍,有著和領導者不一樣的閃光點,同時他們對領導者有更高的期待�！熬邆鋺鹇赃h見”成為領導者被追隨的核心特質,員工選擇的標簽占比最高。而領導者是否值得“被追隨”,也正在成為員工留任和持續付出行動的“晴雨表”。

趨勢五:領導力戰略,長期主義下組織的堅定守望

　　“領導力與人才發展”正在成為企業領導者與HR共同面臨的困境,普遍認為的“挑戰度值”和“企業實際準備度值”差距高達44%。在領導力戰略與組織戰略愈發緊密的當下,需要CEO、業務負責人、人力資源等多角色的共同設計。從用人理念的推行,到機制與文化建設,再到培養路徑的規劃以及業務賦能與實踐,都需要組織著眼長遠、同心篤行。

　　再談領導力,雖暗礁重重,但我們仍振奮于組織領導力所迸發出來的向上的、新的生命力。同時,我們也期待在下一個五年,在新的進化軌跡中,領導力可以成為更多企業的航行羅盤。希望《2022中國領導力五年躍遷實錄》也可以成為您的前行指南。

　　關于北森人才管理研究院

　　北森旗下專業研究機構,成立于2004年,以深刻的中國市場洞察為基石,積極致力于真正適合本土人才管理技術的研發。研究成員由來自劍橋大學、北京大學、北京師范大學、中科院、華東師范大學、復旦大學等知名高等學府的近百名碩博士組成。研究領域涵蓋人才測評、招聘管理、繼任計劃、領導力開發等人才管理技術和SaaS、云計算等互聯網前沿應用技術及解決方案。

　　關于北森

　　北森,品牌成立于2002年,是中國領先的人力資源科技公司,一體化HR SaaS引領者。通過創新的一體化HR SaaS及人才管理平臺——iTalentX,北森為中國企業提供人力資源管理場景中所有技術和產品,幫助企業實現覆蓋員工招募、入職、管理到離職的全生命周期的數字化管理。截至目前,北森已經累計幫助超過6000家中大型企業獲得業務提升,其中包括70%的《財富》中國500強企業。每天,有超過15萬HR和2000萬的企業員工使用iTalentX。自2016年起,北森已連續六年位列中國HCM SaaS整體市場排名第一(數據來源:IDC)。了解更多信息,請登錄北森公司網站。